Televisión pública en Tabasco: presente y futuro

La televisión pública en Tabasco cumple una función que ningún medio comercial cubre por completo: dar cuenta de lo que ocurre en la entidad desde un criterio de servicio y no de audiencia. Programación local, información institucional, cultura y deporte comunitario conviven en una barra que responde a razones distintas a las del mercado. Este texto describe su papel actual y los retos que enfrenta.

La discusión sobre el futuro de la televisión pública suele plantearse como una competencia por audiencia frente a los grandes medios. Es un punto de partida equivocado. Un medio público no existe para ganar esa competencia, sino para cubrir lo que queda fuera de ella. Su éxito se mide por la función que cumple, no por el rating.

Qué hace distinta a una televisora pública

Una televisora pública define su programación por criterios de interés social, cultural y educativo. Eso le permite dedicar tiempo a temas que no atraen anunciantes: tradiciones locales, oficios, deporte amateur, información institucional, contenidos de servicio y cobertura de asuntos públicos que a otros medios les resultan poco rentables.

A cambio, asume obligaciones que un medio comercial no tiene. Debe respetar los derechos de las audiencias, mantener criterios editoriales explícitos y rendir cuentas sobre su programación además de sobre sus recursos. Esas obligaciones son la contrapartida de su naturaleza pública.

Los retos que enfrenta hoy

El primer reto es la fragmentación de la audiencia. La manera de ver televisión cambió y el público se reparte entre pantallas distintas. Para un medio público eso significa que emitir en señal abierta ya no basta para llegar a la comunidad, sin que por ello deba abandonar ese canal, que sigue siendo el de mayor alcance para buena parte de la población.

El segundo reto es la producción propia. Generar contenidos locales de calidad requiere equipo, personal y tiempo, y esos recursos son limitados. Encontrar un equilibrio entre producción propia, coproducción y colaboración con otras instituciones es una decisión permanente en la operación del organismo.

Temas donde su aporte es insustituible

Hay coberturas que difícilmente aparecerían en otros espacios. Entre ellas están las sesiones de órganos colegiados locales, los debates sobre obra pública y servicios municipales, las tradiciones y festividades de la entidad y el seguimiento del deporte formativo. Ninguno de esos temas genera audiencias masivas, y todos son relevantes para la vida colectiva.

A ellos se suman los contenidos de servicio: avisos, recomendaciones, información sobre trámites y campañas de interés social. Ese tipo de material no tiene lugar natural en la televisión comercial, y sin un medio público simplemente no existiría.

Áreas donde su función es clave

• Cobertura de la vida pública local y de los órganos de gobierno.
• Contenidos culturales y de recuperación de tradiciones.
• Deporte formativo, amateur y comunitario.
• Información de servicio y campañas de interés social.
• Transparencia y rendición de cuentas del propio organismo.

Como se mide su desempeño

Evaluar un medio público exige indicadores distintos al rating. La tabla resume dimensiones que reflejan mejor su función y evitan comparaciones improcedentes con la televisión comercial.

Hacia dónde puede crecer

El terreno más prometedor para una televisora pública es la colaboración. Convenios con universidades, instituciones culturales y organismos locales permiten ampliar la producción sin multiplicar los costos, y suman capacidades que el organismo no tiene por sí mismo. Esa vía también incorpora nuevas voces a la parrilla.

A ello se añade la organización del acervo. Un medio público acumula años de material que documenta la vida de la entidad, y ese fondo tiene un valor que va más allá de la emisión original. Ordenarlo y hacerlo consultable es una tarea de largo plazo con un retorno cultural evidente.

La televisión pública de Tabasco existe para cubrir lo que otros medios no cubren y para responder por una programación de servicio. Su desempeño se mide por cobertura local, diversidad, utilidad comunitaria y transparencia, no por audiencia. Sus retos están en la producción propia, la colaboración y el ordenamiento de su acervo.